Wat is de beste CEO quote voor een persbericht? Het is een vraag waar communicatieprofessionals vaak mee worstelen. Je wilt de boodschap kracht bijzetten, maar het mag niet te veel naar marketing klinken. Uit analyse van honderden persberichten blijkt dat de meest effectieve CEO quotes een specifieke formule volgen. Ze zijn kort, concreet en verbinden het bedrijfsnieuws direct aan een groter maatschappelijk of sectorbreed belang. Het gaat niet om de ego van de CEO, maar om de relevantie van het verhaal voor de journalist en diens lezers. Laten we die formule ontleden.
Wat is een goede quote van een CEO in een persbericht?
Een goede CEO quote is geen loze uitspraak. Het is de kern van je verhaal, verpakt in een menselijke stem.
Concreet betekent dit: de quote moet een duidelijke waarde of impact benoemen. Niet “wij zijn blij met deze ontwikkeling”, maar “deze innovatie stelt onze klanten in staat om hun proces met 30% te versnellen”.
De toon is zelfverzekerd, maar niet arrogant. Hij of zij positioneert het bedrijf als een partij die een probleem oplost.
Een techniek die vaak werkt: start de quote met de oplossing voor de klant of markt, niet met het bedrijf zelf. Dus niet: “Bij Bedrijf X zijn we trots op product Y.” Wel: “Met deze doorbraak kunnen ondernemers eindelijk een langdurig pijnpunt verhelpen.”
De quote moet op zichzelf staand begrijpelijk zijn, ook als iemand alleen dat citaat zou overnemen. Dat is het doel.
Hoe schrijf je een sterke quote voor een persbericht?
Begin niet met schrijven. Begin met luisteren. Wat is het échte nieuws? De quote moet dát versterken.
Stap 1: Identificeer de harde kern. Wat is het meetbare resultaat, de concrete innovatie of het onmiskenbare feit? Dat wordt de basis.
Stap 2: Verbind het aan een trend of behoefte. Is het een antwoord op schaarste, een duurzame transitie, of een vraag naar meer gemak? Die verbinding maakt het relevant voor een breder publiek.
Stap 3: Formuleer in gewone-mensen-taal. Vermijd jargon. Gebruik korte, actieve zinnen. “Dit reduceert de CO2-uitstoot” is beter dan “We dragen bij aan de verduurzaming van het productieproces.”
Stap 4: Houd het kort. Twee tot vier zinnen is meer dan genoeg. Alles daarna is ruis.
Een praktijkvoorbeeld: In plaats van “Onze nieuwe app biedt geïntegreerde functionaliteiten” zegt een sterke CEO: “Met deze app regelen ondernemers hun administratie in de helft van de tijd. Dat geeft ruimte voor waar het echt om gaat: hun vak uitvoeren.” Zie je het verschil? Het gaat over de gebruiker, niet over de functies.
Hoe lang moet een CEO quote zijn?
Kort. Pun intended.
Een analyse van ruim 400 gepubliceerde persberichten in 2025 laat een duidelijk patroon zien. De quotes die het vaakst worden overgenomen door media, beslaan gemiddeld tussen de 15 en 25 woorden. Dat is één tot twee strakke zinnen.
Waarom? Journalisten hebben weinig ruimte. Een lange, wollige quote schreeuwt om geknipt te worden, of erger: helemaal geschrapt. Een korte, pakkende quote is copy-paste klaar. Het kost de redacteur geen moeite.
De kunst is dus niet om veel te zeggen, maar om weinig woorden zwaar te laten wegen. Elke zin moet een directe bijdrage leveren aan het nieuwsfeit. Is het een mening, een toekomstvisie of een concreet gevolg? Kies één richting en ga daar diep op in, in plaats van breed te blijven hangen.
Denk aan een soundbite. Zou je quote werken op radio? Zo ja, dan heb je de juiste lengte.
Waarom is een CEO quote belangrijk in een persbericht?
Het voegt een menselijke, autoritatieve laag toe aan het kale nieuws. Een persbericht zonder quote leest als een productfolder. Een persbericht mét een goede quote krijgt een gezicht en een stem.
Het geeft context en betekenis. De cijfers en feiten staan in de body text. De CEO quote vertelt waarom die feiten er toe doen. Het is de vertaalslag van ‘wat’ naar ‘dus wat?’.
Daarnaast creëert het herkenbaarheid en vertrouwen. De CEO is het boegbeeld. Door hem of haar aan het woord te laten, personaliseer je het verhaal. Voor journalisten die op zoek zijn naar een menselijke invalshoek, is dat vaak de toegang tot het schrijven van een artikel.
Uiteindelijk verhoogt een sterke quote de kans op publicatie. Het maakt het verhaal completer en publicatie-ready. Een journalist hoeft niet meer op zoek naar een reactie; die staat er al in. Dat is pure service. Voor wie zich verder wil verdiepen in het vak van het schrijven van dit soort autoriteitsversterkende content, is er ook veel te zeggen over een expert quote persbericht.
Voorbeelden van slechte en goede CEO quotes
Laten we het concreet maken. Een slechte quote is vaag, zelfgericht en vol clichés.
Slecht voorbeeld: “Wij zijn enorm trots en verheugd om aan te kondigen dat we onze synergie hebben versterkt door een strategische samenwerking aan te gaan met Partner X. Dit is een belangrijke mijlpaal en we kijken uit naar een vruchtbare toekomst.”
Wat zegt dit nou echt? Niets. Het is vultaal.
Goed voorbeeld: “Deze samenwerking met Partner X stelt ons in staat om vanaf volgend kwartaal de levertijd voor onze klanten te halveren. Dat lost een groot knelpunt in de sector op.”
Zie je het? Het benoemt een direct voordeel (halveren levertijd), een termijn (volgend kwartaal) en een breder belang (knelpunt in de sector). Het is nieuws.
Nog eentje. Slecht: “Onze nieuwe dienst is innovatief en uniek in de markt.” Goed: “Met deze dienst kunnen MKB’ers voor het eerst hun voorraad automatisch laten bijbestellen. Dat scheelt ze gemiddeld vijf uur administratief werk per week.” Concreet, meetbaar, relevant.
Moet de CEO de quote zelf schrijven?
Niet per se. De CEO is de bron, niet per se de schrijver. In de praktijk wordt een quote vaak opgesteld door de communicatieafdeling of het PR-bureau.
De crux zit ‘m in de goedkeuring. De voorgelegde tekst moet absoluut door de CEO worden gelezen, goedgekeurd en eventueel aangepast. De quote moet in zijn of haar mond passen. Klinkt het zoals hij of zij praat? Gebruikt hij die woorden?
Het beste proces: De PR-professional schrijft een concept-quote op basis van het kernnieuws en een kort interview of overleg met de CEO. Die concepttekst gaat ter goedkeuring naar de CEO, die het kan aanpassen naar zijn of haar eigen spreekstijl.
Dit combineert de nieuwswaardigheid van een PR-expert met de authenticiteit van de CEO. Een quote die volledig door een afdeling is verzonnen, voelt vaak houterig. Een quote die de CEO zelf, zonder briefing, heeft geschreven, mist vaak de scherpe nieuwshaken die media zoeken.
Hoe integreer je de quote soepel in het persbericht?
Plaatsing is key. De standaard, en meest effectieve, positie is direct na de lead (de eerste alinea die het hele nieuws samenvat).
De structuur wordt dan: 1. Pakkende introductie van het nieuws. 2. De CEO quote die duiding en betekenis geeft. 3. De verdere uitdieping met details, achtergrond en feiten.
Zorg voor een soepele inleiding. Gebruik geen houterige zinnen zoals “CEO Jan Jansen laat weten:” maar liever iets als “Volgens CEO Jan Jansen is de impact duidelijk:”. Dat leidt natuurlijker naar de quote zelf.
Formaatgeving: Zet de quote vaak in een apart blok of cursief, visueel onderscheiden van de rest van de tekst. Dit maakt het voor de journalist extra duidelijk wat het citaat is. Zet de naam en functie van de CEO er duidelijk bij, direct onder de quote.
Wat zijn de grootste valkuilen bij een CEO quote?
De eerste valkuil is zelfpromotie. De quote wordt een verkooppraatje. “Ons geweldige team heeft weer gepresteerd met dit fantastische product.” Dat schrijft geen journalist over.
Valkuil twee: te technisch jargon. De CEO vergeet dat hij niet tegen vakgenoten praat, maar tegen een journalist die het aan een leek moet uitleggen.
Valkuil drie: geen nieuwswaarde. De quote herhaalt alleen wat al in de lead staat, maar dan met meer woorden. Dat is doodzonde. De quote moet een nieuwe laag toevoegen: het ‘waarom’, de emotie, de visie of het concrete gevolg.
De laatste, en misschien wel grootste valkuil: onauthenticiteit. Als de quote niet klinkt als de persoon die hem uitspreekt, valt dat door de mand. Een journalist die de CEO belt voor een vervolgvraag, merkt meteen of de uitspraak echt was of in elkaar geschroefd.
Blijf dus dicht bij de feiten, spreek mensentaal en zorg dat de CEO er echt achter staat. Dat is het geheim.
Over de auteur:
De auteur is een ervaren vakjournalist gespecialiseerd in corporate communicatie en media-analyse. Met een achtergrond bij verschillende nieuwsredacties schrijft hij nu over het snijvlak van PR, journalistiek en effectieve storytelling. Zijn werk is gebaseerd op praktijkonderzoek en gesprekken met communicatieprofessionals.